產品管理的完整指南及其如何從頭開始職涯啟航

什麼是產品經理？

產品經理的角色是什麼？

產品經理是產品生命週期中的關鍵角色。他們負責產品的日常運營，並負責監督產品的開發。他們必須通過與銷售、營銷和工程等其他團隊密切合作，確保公司實現其目標。產品經理需要了解其行業的各個方面，並且他們需要能夠根據在任何給定時間需要完成的工作承擔各種責任。

產品經理和不同類型的 PM

本節將為你簡要介紹不同類型的產品經理。產品經理經常被誤解。他們不僅負責管理產品，而且還承擔許多其他職責，例如市場營銷、銷售和客戶服務。有許多不同類型的產品經理，本節將概述他們的工作和職責。

管理與。執行 - 誰在產品管理中做什麼？

產品經理負責產品的執行。他們通過研究和分析以及確定需要構建哪些功能來做到這一點。產品經理還必須與其他利益相關者（例如設計師和開發人員）一起管理，以確保產品能夠正確執行。產品經理通常需要與設計產品並確保它們能夠順利運行的工程師一起工作。產品經理還與設計師合作，設計師創建產品外觀的視覺表示。他們還與營銷人員和銷售團隊密切合作，幫助推廣產品並將其銷售給客戶。

敏捷的產品開發過程

敏捷過程：敏捷過程是一種強調最終用戶需求和迭代開發的軟件開發方法。它是一種迭代的、漸進的產品開發方法。目標是盡快交付客戶價值，儘早持續交付工作軟件。瀑布過程：瀑布過程是一個線性的步驟序列，其中一個步驟只有在前一個步驟完成後才能繼續。它是一種過時的軟件開發模型，強調順序設計和嚴格控制項目需求的變更。

新企業難以生存，即使是最成熟的公司也在尋找增長方式。產品管理是解決方案。它如此受歡迎是有原因的，也是許多頂級公司的未來。產品經理現在負責戰略創新、客戶體驗和客戶獲取。The Complete Guide to Product Management 是一個循序漸進的教程，提供了你需要了解的有關產品管理的一切知識。它涵蓋了從構思和策略到實施的所有內容。

關鍵字： 產品管理職責、職責、創業下午、營銷下午、產品管理策略、執行與方向、敏捷過程、瀑布過程

語調： formal